市交运集团纪委坚持“全周期管理”理念，持续深化以案促改、以案促建，做实做细案件查办“后半篇文章”，既透过个案发现“病灶”，又通过类案切断“病根”，在查清问题、精准处置的同时，深挖问题根源，推动建章立制，不断发挥案件查办的综合效能和治本功效。
强化惩的震慑，提振干净干事“精气神”。对违法违纪案件，试行一案一分析、清单化整改、跟踪式回访，把处分决定“一张纸”变成纪法教育“一堂课”，形成从“亡羊补牢”到“未雨绸缪”的整改机制。对可能存在的失职渎职行为、“四风”问题或重点工作不落实等问题，开展专项监督整顿，及时采取提醒、约谈、通报等方式加强履职尽责。定期开展谈心谈话、暖心谈话，做到新上岗人员必谈，新提任人员必谈，发现苗头性问题必谈，提醒督促党员干部绷紧廉洁自律这根弦。
拓展防的纵深，压实履职尽责“全链条”。针对违法违纪案件暴露出对基层单位“一把手”监管不到位的问题，集团纪委助推党委全面从严治党落地生根，督促各直属单位“一把手”和领导班子落实党风廉政建设主体责任和监督责任，结合领导班子责任分工，落实“一岗双责”，完善党风廉政建设责任书，并层层“签字背书”。紧盯“薄弱点”，排查“风险点”，聚焦“关键点”，找准“发力点”，对责任不落实，形式主义、官僚主义严重的，依据有关规定严肃追究责任。聚焦集团改革发展大局，开展重点岗位廉政风险排查，动态建立廉洁风险清单，实施常态化监管。
增强治的效果，织好权力运行“监督网”。强化以案促治，健全用制度管权管人管事的工作机制，深化监督制度“立改废释”行动，协同构建全面法律风险防控体系，督促合规经营投资管控，通过强化制度建设堵塞风险漏洞，续力长效治理。截至目前，下基层开展安全生产、正风肃纪督查7次，督查24家单位，提出11条监督建议。拓宽和畅通群众监督渠道，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，规范信访办理，强化职能部门的联动协同，加强监督检查力度。
加强学的力度，筑牢拒腐防变“护城墙”。集团纪委坚持学习教育常态化，结合主题教育和教育整顿成果，依托领导干部讲廉政等形式，开展“以案为鉴鸣警钟 以人为镜守底线”参观廉政教育基地、“三八”国际妇女节参观温州家风馆等警示教育活动。立足单位实际和国企特点，融合工作服务场所，创新清廉文化宣教展陈方式，试点数字信息应用，营造廉洁文化氛围。通过做深个案剖析、全面自查自纠、强化纪法教育等方式，由个案整改向系统治理延伸，以违纪违法干部这一个“点”来警醒一条“线”、影响一个“面”，起到剖析一案、治理一线、警示一片的效果。（市交运集团）